De talentenanalyse

De talentenanalyse is een objectief meetinstrument dat gedrag en talenten van medewerkers in kaart brengt. 
Het gedrag wordt in beeld gebracht in twee stijlen: de basisstijl en de responsstijl. De basisstijl is het gedrag dat van nature het beste bij je past. De responsstijl is het gedrag dat je onder invloed van je omgeving (werk, thuis) laat zien.

Het doel

Het doel van de talentenanalyse is, op een objectieve wijze persoonlijke talenten van medewerkers, of van een team van medewerkers in kaart te brengen.

Wat levert het instrument op?

Inzet van de talentenanalyse geeft een beeld van jouw gedragskwaliteiten of die van een team:

• een beeld van jouw gedragskwaliteiten
• een beeld van de gedragskwaliteiten van jouw team
• een rapportage die gebruikt kan worden bij functionerings- en ontwikkelgesprekken
• een beeld van jouw ontwikkelmogelijkheden
• een beeld van de ontwikkelmogelijkheden van jouw team
• een efficiëntere taakverdeling binnen een team
• een gezamenlijke ‘taal’
• verbetering van de communicatie

Een greep uit de ervaringen

Koploper op het gebied van een succesvolle inzet van dit instrument is met stip het Facilitair Bedrijf. In het kader van de integratie en harmonisatie hebben zij dit instrument ten volle benut. De directeur, managers, teamleiders, het Bedrijfsbureau en het Meldpunt/Groepssecretariaat hebben allemaal deelgenomen aan individuele en teamtrajecten.

Het bereikte resultaat is als volgt samen te vatten:

• medewerkers zijn zich meer bewust van hun eigen talenten en valkuilen
• medewerkers weten meer over de talenten en valkuilen van collega's
• de communicatie en openheid in teams is verbeterd

Vanuit de visie dat mensen het beste functioneren als ze vanuit hun talenten werken, zijn taken zoveel mogelijk op deze manier verdeeld binnen het Facilitair Bedrijf. Daarnaast weten medewerkers beter welke kwaliteiten van collega’s ze kunnen inzetten en leren ze een ‘slimmere’ manier van communiceren, door rekening te houden met  de do’s en dont’s in de communicatie met elkaar.

Hoe gaat het in zijn werk?

De leidinggevende doet een aanvraag voor een talentenanalyse. Na overleg met de contactpersoon talentenanalyse binnen PO&O wordt de medewerker met een brief uitgenodigd. In die brief staat een persoonlijke code die de medewerker nodig heeft om de analyse digitaal in te vullen.
Daarna komt er een rapport uit over de kwaliteiten van de medewerker. Dit rapport komt binnen bij PO&O en wordt in een beveiligde digitale map bewaard.

De inhoud wordt in twee gesprekken aan de medewerker uitgelegd door een medewerker van PO&O die hiervoor is opgeleid. In het eerste gesprek wordt uitleg gegeven over het instrument en de verschillende gedragsstijlen en wordt het persoonlijke profiel van de medewerker besproken. In het tweede gesprek gaat de medewerker kijken hoe het instrument ingezet kan worden voor de eigen taken en binnen het team. Daarna bespreekt de medewerker zijn of haar rapport altijd met de leidinggevende, met beide rapporten op tafel.

• De brief met de persoonlijke code ontvangen, ga dan nu naar de digitale talentenanalyse
  
  

 

Meer info
Neem voor meer informatie contact op met de contactpersoon talentenanalyse van de afdeling PO&O van OsiraGroep.

Telefoon (020) 756 02 03